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POLO AMERICANA SP
TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

PROFESSOR EAD: Prof.ª. Ma. Yaeko Ozaki

AMERICANA/SP
2013

INTRODUÇÃO

Neste projeto abordaremos a importância do comportamento organizacional para o controle do comportamento humano dentro das organizações, e seus conceitos, o impacto da inovação como diferencial no desenvolvimento empresarial, os sistemas e suas relevâncias, e a comunicação em si.

CAPITULO 1

DEFINIÇÃO DE CO (Comportamento Organizacional)

O CO (comportamento organizacional) consiste no estudo do comportamento da equipe/empresa, em um total, notificando o impacto de seu comportamento direto com a produtividade e resultados de tal instituição/ empresa. Aonde também seu maior intuito é o de promover a cidadania organizacional.
Sendo assim seu propósito maior é estudar o individuo para saber enfim quais atitudes acarretaram para tais acontecimentos e/ou fatos. A explicação de tal é de extrema importância, pois a partir dela podemos fazer o uso da previsão, o que nada mais é que, o cuidado com os acontecimentos futuros. Tendo em mente que o Controle, além de ser um dos passos mais difíceis, pois existe uma extrema dificuldade em definir qual será o comportamento do individuo em diferentes ambientes e situações, é também o mais importante para estar proporcionando a eficácia dos resultados. Tendo também como características aplicadas, a incorporação de conceitos de psicologia, sociologia, administração, entre outras. Combinando desenvolvimento técnico com o aprendizado natural (habilidades interpessoais) de cada individuo. Associando tudo isso ao alcance da satisfação e eficiência do trabalho. Os principais benefícios e desafios do trabalho do CO são: o alcance da produtividade e a qualidade dos produtos de uma empresa. Enfatizando e melhorando as habilidades humanas, operando direto em trabalhos para melhor motivação, satisfação com o trabalho e