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Etapa 1=capitulo 1

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Podemos definir Comportamento Organizacional como uma ‘cultura’ que é transpassada para as pessoas, com intuito de melhor o convívio dentro de empresas, padronizarem uma forma de comportamento e satisfazer clientes.
O comportamento Organizacional é importante porque se baseia nas considerações dos seres humanos, suas necessidades e gostos. E tem como empenho, superar pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e sociais.
Com foco no estudo do comportamento humano, com ênfase em ações e atitudes de cada individuo. Com foco em atingir a cidadania organizacional.
O Comportamento Organizacional Explica razões que determinam fatos, acontecimentos e fenômenos. Prevê Eventos Futuros, e através de uma ação especifica, estabelece resultados. Controla a contribuição integrante do comportamento humano nas organizações.
Identifica-se especificamente com estudo de pessoas/grupos e interações nas estruturas organizacionais. Abrange conhecimento em psicologia, sociologia e administração; com foco em quatro tipos de comportamento: Produtividade, Absenteísmo, rotatividade e Cidadania Organizacional. Preocupa-se com a Eficácia e Eficiência no Trabalho.

Visões sobre os sistemas abertos, fechados

Autor Sistema aberto Sistema fechado
Santaella e
Vieira Troca energia, informação e matéria com o ambiente. Troca energia e informação com o ambiente.
Chiavenato tem capacidade de crescimento, mudança, adaptação ao ambiente e até auto reprodução, naturalmente sob certas condições ambientais. Intercâmbio com o meio ambiente que o circunda, pois são herméticos a qualquer influencia ambiental.

Etapa 2= capitulo2
Pesquisa :conceito de inovação
Pergunta: o que é inovação para você?
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Efeitos da inovação para as organizações

O conceito de inovação organizacional pode definir-se como um método organizacional prática de negócios da