ATPS Prof Katia 4 Bimestre as 4 etapas

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL JUNDIAÍ

Geilliny Silva de Oliveira Barbosa 1299219646

Atividade Prática Supervisionada-Treinamento e Desenvolvimento
ATPS-Treinamento e Desenvolvimento da Faculdade Anhanguera Educacional curso de Recursos Humanos, de Jundiaí-SP, sob a orientação da professora
Katia.

Jundiaí
2015

Etapa 1 Passo (1 , 2, 3)

Resumo artigos lidos

O Planejamento Estratégico nas organizações visa ao desenvolvimento de soluções a médio e longo prazo, tendo em vista que o mundo vive em um constante processo evolutivo e os consumidores estão cada vez mais exigentes, devido a esta própria evolução. Planejamento Estratégico pode relacionar-se também com Gestão Estratégica, ou seja, é um processo através do qual as organizações identificam no ambiente externo, quais são as ameaças e oportunidades que o mesmo exerce sobre elas e o reflexo disto no seu desempenho perante a concorrência .O planejamento e o treinamento são processos continuados, em que as empresas devem diagnosticar a ambiente, programar fazer a sua avaliação, como no processo de criação da estratégia da empresa. Como as organizações estão em constante busca de uma diferenciação no mercado, as empresas que apresentarem crescimento estratégico, por meio de um programa bem elaborado, terão grande vantagem competitiva, colocando-se na frente das demais empresas. Pode-se identificar o Planejamento Estratégico de Recursos Humanos como sendo um processo contínuo de tomada de decisões no âmbito da administração de pessoal da empresa.

Descrição detalhada da Empresa escolhida

Nome da empresa: FIS- Fidelity processadora de serviços S/A
Suas operações Globais são: nas Américas, Europa, Ásia, Oceania
E no Brasil são distribuídas em sete locais: São Paulo , Barueri, Jundiaí, Itu , Limeira e
Belo Horizonte MG. Com mais de 2 mil funcionários em cada. Seu publico alvo são