atps processos gerenciais

4225 palavras 17 páginas
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas
Processos Gerencias

Tutor a distância Prof .Pedro
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Wilson Cruz da Silva– RA 6942009343 – Tecnologia em Recursos Humanos
Glauce Andrade Ramos – RA 6946461693 – Tecnologia em Recurso Humanos
Mirian da S. Maltempi – RA 7581616878 – Tecnologia em Recursos Humanos
Claudete B. de C. N. – RA 7376573236 – Tecnologia em Recursos Humanos
Carolina Ap.de.A Paes- RA 7903672584- Tecnologia em Recursos Humanos
Cacilda Alves de Araujo-RA 7531598148- Tecnologia em Recursos Humanos

SANTO ANDRÉ 2013

INTRODUÇÃO

Ao término de várias leitura, chegamos a conclusão que o Planejamento é absolutamente indispensável em qualquer atividade. O planejamento diz respeito à tarefas mais abrangentes,principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação estão intimamente ligadas ao detalhamento deste planejamento.Tem como principal objetivo antever situações e condições, prevendo o máximo de possibilidades e desenvolver, ferramentas, métodos e estratégia pra transpor e solucionar obstáculos.
A não utilização desses planos ( Tático, Operacional e estratégico) poe a empresa em risco, pois toda a decisão passa a ser um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o objetivo é muito remota, contando apenas com a sorte.
O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados esperados.
Ainda que algumas situações escapem ao controle, o planejamento é essencial para que essas situações apareçam com a menor frequência possível, não comprometendo os planos de ação e nem os objetivos da empresa.
Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações , e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica e não em palpites. São o planos que dão

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