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INTRODUÇÃO

Neste trabalho definiremos conceitos sobre o que é planejamento e quais são os tipos de planejamento. Falaremos sobre visão empresarial e em qual aspecto a visão pode nós ajudar para se construir um futuro de sucesso. Como aproveitar as oportunidades que a vida proporciona e retratar algumas características de como um administrador deve agir em relação às mudanças que ocorrem no dia-a-dia.

DESENVOLVIMENTO

1ª ETAPA

PASSO 1:

PLANEJAMENTO:

- O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos.
- Planejar consiste em tomar antecipadamente um conjunto de decisões. Os administradores estudam o ambiente e a partir de uma análise de suas influências, estabelecem objetivos, e estratégias para determinado período. Armstrong e Kotler afirmam que o planejamento é uma atividade aconselhável para qualquer tamanho de empresa, pois ajuda no melhor direcionamento de atividades, independe do tipo de ambiente externo encontrado.
- Planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e qual seqüência.

PASSO 2:

No texto “veja o futuro antes dos outros” de Roberto Shinyashiki, diz que as pessoas devem ter visão para aproveitar melhor as oportunidades que aparecem na vida. Contudo um empreendedor consegue ver alem do seu alcance, para ele as decisões devem ser tomadas hoje e não em longo prazo. Contudo ele afirma que quando não se tem visão, as pessoas