ATPS Planejamento E Controle De Produ O

Páginas: 13 (3002 palavras) Publicado: 15 de maio de 2015


UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Curso Superior de Administração



Planejamento e Controle de Produção



Prof. Marcelo Carvalho
Lucélia – São Paulo
Novembro/2014



SUMÁRIO


INTRODUÇÃO................................................................................................... 03RELATÓRIO...................................................................................................... 04

GRÁFICO 1 (ESTRATÉGIAS DAEMPRESA) ............................................. 09

CONCEITOS GERAIS...................................................................................... 11

CONCLUSÕES................................................................................................... 12

REFERÊNCIASBIBLIOGRÁFICAS............................................................. 14



















INTRODUÇÃO


Para que os objetivos de uma empresa sejam atingidos é preciso planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. O Planejamento e controle de produção (PCP) para este fim, visando a eficiência e a eficácia de uma empresa.
O Planejamento e Controle de Produção é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursosde produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do Planejamento e Controle da Produção é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecido. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção, e possuem como objetivo alcançar os resultados estabelecidos, utilizar os recursos de maneiraracional, corrigir possíveis falhas e distorções, visando a obter, com esses procedimentos, resultados satisfatórios.



















RELATÓRIO


A principal meta do PCP é melhorar a eficácia de todo processo produtivo, do planejamento do que será produzido até a verificação do resultado obtido, se as metas foram alcançadas e se a qualidade do produto/serviço supre as necessidades do cliente e domercado, pois não adianta planejar todo processo de produção se ele não atender a demanda do mercado, outro objetivo alcançado através do PCP é a eficiência do processo produtivo já que a todo o momento é medido se os resultados alcançados estão batendo com as metas estabelecidas. Para verificar tudo isso é necessário um conjunto de ferramentas e metodologias, mas é comprovada a eficácia dautilização destes meios.
Outra característica do PCP é sua inter-relação com outros setores da empresa, como Rh, engenharia de produção, vendas e finanças, pois é necessário saber sobre mão de obra disponível, matéria prima e maquinário disponível, metas disponíveis e recursos financeiros disponíveis.
O Planejamento e Controle de Produção é a atividade que torna possível decidir sobre como fazermelhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do Planejamento e Controle da Produção é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecido. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção, e possuem como objetivo alcançar os resultados estabelecidos, utilizar osrecursos de maneira racional, corrigir possíveis falhas e distorções, visando a obter, com esses procedimentos, resultados satisfatórios.
O planejamento é um processo de tomada de decisão que envolve o estabelecimento de metas e dos meios necessários para atingi-las, sendo efetivo apenas quando seguido de um controle.
Planejamento e controle deve ser a essência da atividade de gerenciamentoGerente de produção deve mudar sua forma de atuação e envolve-se diretamente no PCP.
Palavras chave do planejamento Antecipação de eventos futuros, com base em dados e fatos Esquematização de um conjunto de tarefas a serem cumpridas.
O planejamento é importante para:
• Eliminação de problemas relacionados à incidência de perdas e baixa produtividade
• Aumento da transparência dos processos...
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