ATPS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODU O Pronta

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
Polo Faculdade Anhanguera de Macaé

Desafio de Aprendizagem
Planejamento e Controle de Produção

Alunas: Ana Carolina Damaceno (RA: 389473),
Bárbara Azeredo (RA: 393650),
Beatriz Maciel Abdon (RA: 389474),
Juliana Gomes de Jesus (RA: 391921).
Curso: Administração. Turma: N61
Tutor Presencial: Patrícia Assunção

Macaé, 06 de Novembro de 2014

Introdução

Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente os seus recursos, as empresas não produzem ao acaso. Nem funcionam de improviso. Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção.

Etapa 01

Conceito

Planejamento, Programação e Controle é o departamento funcional de uma indústria que permite a continuidade dos processos produtivos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta a produção para que o produto seja entregue no prazo estipulado.

Para produzir com o máximo de eficiência, toda empresa precisa planejar sua produção. Vimos que a eficiência representa a utilização racional e intensiva dos recursos empresariais. Quanto melhor for a utilização racional e intensiva dos recursos produtivos, tanto maior será a eficiência. Ela representa o alcance ótimo dos objetos pretendidos. A produção eficaz significa a produção planejada entregue no tempo planejado e no custo esperado. Para obter eficácia, deve-se planejar melhor. A finalidade do PP é obter simultaneamente a melhor eficiência do processo produtivo.

Pode se dizer que o PCP estará pronto quando respondemos questões como: o que produzir, onde, como, quando, como o que, com quem?

A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar estratégia, ou seja um plano mestre de produção (PMP), que será diretriz de produção.

Isso se trata do conjunto de produção de atividades de produção relacionada a alocação eficaz e eficiente dos recursos de produção da organização (materiais, maquinas,