atps pg

Páginas: 6 (1268 palavras) Publicado: 18 de setembro de 2014
ATPS – PROCESSOS GERENCIAIS













SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
ETAPA 1 4
PASSO 1 4
PASSO 2 5
PASSO 3 6
ETAPA 2 7
PASSO 1 7
PASSO 2 8
PASSO 3 9
ETAPA 3 11
PASSO 1 11
PASSO 2 12
PASSO 3 13
ETAPA 4 14
PASSO 1 14
PASSO 2 15
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16












INTRODUÇÃO
Nesse trabalho falaremos sobre planejamentoestratégico, mais precisamente sobre sua aplicação à empresa BONITA.
Falaremos também sobre os aspectos do planejamento estratégico, suas exigências e seus resultados.
Este trabalho esta organizado em quatro etapas. Na parte 1 estão alguns conceitos da gestão e como eles se aplicam a essa situação. Na parte 2 estão os aspectos da empresa que serão utilizados no planejamento estratégico. A parte 3contem informações acompanhamento e mensuração de resultados. A parte 4 apresenta informações sobre valor empresarial e o conceito de responsabilidade social.















ETAPA 1
PASSO 1
1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.
Conhecimento: aprender cada vez mais e mais rapidamente, e também constantemente, até, sempre que possível,transformando experiências pessoais em conhecimento;
Visão: uma visão ampla, sistêmica e global da situação, para aplicar o conhecimento adquirido na solução dos problemas, ou no desenvolvimento de novas ideias;
Julgamento: isso auxilia o administrador a de definir, com equilíbrio, o que, como, quando e por que agir.

2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário.
Empresa: são organizaçõesfocadas no lucro, são atividades de risco econômico, elas assumem responsabilidades sociais e econômicas com seus clientes, funcionários, fornecedores e a sociedade em geral;
Gestor: é aquele que lidera a empresa, que define as metas e o futuro dela e como a empresa alcançará seus objetivos;
Empresário: o Código Civil brasileiro considera empresário quem exerce, profissionalmente, atividadeeconômica organizada para a produção ou a circulação de bens ou de serviços.

3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos.
Elas são consideradas sistemas abertos, assim como todos os seres vivos, pois tem entradas e saídas que estão em contínua relação com seu meio-ambiente.

4. O que é missão, visão e valores organizacionais.
Missão: define as prioridades do negócio, a razão de serda empresa;
Visão: é definição do futuro da empresa, é o que ela deseja ser;
Valores: são as crenças do negócio, as atitudes que a empresa toma, a ética e a cultura da empresa.


PASSO 2

Os conceitos levantados no primeiro passo são importantes por que demonstram a realidade da empresa, pois, os gestores devem seguir esses conceitos para uma melhor administração, não só os gestores, mastodos os colaboradores. Também indicam a complexidade e o nível de exigência do cargo de administrador,
A definição da missão, visão e valores da empresa auxiliam a manter uma empresa unida, onde todos os funcionários possuem a mesma linha de pensamento que o gestor.

















PASSO 3
Missão: vender produtos de beleza e oferecer serviços de qualidade no ramo de beleza ecosméticos.
Visão: ser referencia regional no ramo de beleza e cosméticos oferecendo produtos e serviços inovadores e expandir o mercado.
Valores: oferecer produtos e serviços dentro das normas de qualidade, apresentando um ótimo ambiente de trabalho aos seus colaboradores e agindo com respeito às normas de qualidade e meio ambiente.
















ETAPA 2
PASSO 1
Assistir aoVídeo: FREIRE, Alexandre. Decisões Rápidas x Decisões Apressadas.




















PASSO 2
BUSCANDO NOVOS CONHECIMENTOS

Considera-se a era atual a “Era da Informação”, em contraste com as eras a anteriores, onde a informação era escassa, hoje os meios de comunicação são vários e as informações são distribuídas em segundos e estão ao alcance da maioria da população...
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