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· Sumario · Resumo dos principais pontos do plano de negócio;

Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições;
Dados do empreendimento;
Missão da empresa;
Setores de atividades;
Resumo dos principais planos de negocio

Segundo Mintzberg estratégia requer uma série de definições e que é “uma dessas palavras que inevitavelmente definimos de uma forma, mas frequentemente usamos de outra. Estratégia é um padrão, isto é, consistência em comportamento ao longo do tempo”.

A série de cinco definições (os cinco PS: Plan, Pattern, Position, Perspective, Ploy) de Mintzberg

Estratégia como plano (primeiro P, Plan), isto é, a pretendida, é a estratégia definida de acordo com um plano para o futuro. As estratégias deliberadas são as intenções que foram perfeitamente realizadas e as não realizadas são as estratégias irrealizadas.

Têm-se, ainda, as estratégias emergentes, isto é, a adaptação a eventos inesperados, que acontecem quando o padrão realizado não é o pretendido e que com o tempo convergiram para algum tipo de padrão ou consistência.

A convergência das estratégias deliberadas e das estratégias emergentes é a Estratégia como padrão (segundo P, Pattern), isto é, a efetivamente realizada.

A Estratégia como posição (terceiro P, Position) é a localização de determinados produtos em determinados mercados e que, de acordo com Michael Porter, “estratégia é a criação de uma posição única e valiosa, envolvendo um conjunto diferente de atividades”.

A Estratégia como perspectiva (quarto P, Perspective) é a maneira fundamental de uma organização fazer as coisas, de acordo com Peter Drucker esta é a “teoria do negócio”.

Por último, e o “quinto P”, Ploy, é a Estratégia como truque, isto é, uma manobra específica para enganar um oponente ou concorrente.

Plano de Negócio : Principais pontos

Um plano de negócio é um documento onde escrevemos as metas e objetivos de um negócio, é quando traçamos o caminho a ser