Atps gestão de pessoas

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
POLO CUIABÁ

GESTÃO DE PESSOAS

PLANO DE AÇÃO
TURMA 0– SEMESTRE 3º.

Profº. Dante Bonetti de Freitas

Cuiabá-MT

Abril/2013

GESTÃO DE PESSOAS
PLANO DE AÇÃO
TURMA 0 – SEMESTRE 3º.

Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Gestão de pessoas do Curso Superior de tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do Professor-Tutor presencial Giane Lutke

Cuiabá-MT

Abril/2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
1- DEFINIÇÃO.
1.1-GESTÃO DE PESSOAS
1.2- AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS
2- PARALELO ENTRE O FILME TEMPOS MODERNO E A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS.
2-1 COMPRARATIVO DO FILME TEMPOS MODERNOS COM A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO
3- QUESTIONÁRIO DIRETO A UM GESTOR:
4-HISTÓRICO DA EMPRESA
4-1- MISSÃO
4-2-VALORES
5-PLANO DE AÇÃO
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS
7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

INTRODUÇÃO

Este trabalho apresenta uma reflexão sobre o processo de implantação e execução de um plano de ação no contexto empresarial e os novos desafios da democratização dentro do ambiente de trabalho. Entendemos que para aprimorar o desenvolvimento da equipe qualificando suas ações é relevante o encontro entre as famílias dos trabalhadores, a fim de integrar todos os funcionários e comunidade na equipe de gestão.O objetivo, justificativa, o quadro de ações, avaliação e a importância de uma gestão compartilhada para o sucesso do plano de ação.
As empresas que desejam tornarem-se e manterem-se competitivas, no atual contexto de negócios, têm buscado alternativas lançando mão de pesquisas tecnológicas,