ATPS GEST O DE PROJETOS

INTRODUÇÃO

Nesta ATPS (Atividades Práticas Supervisionadas) iremos elaborar e executar um projeto de ação social promovendo o incentivo a leitura para as crianças, através de doações de livros infantis e educativos.
A disciplina Gestão de Projetos é fundamental para que possamos conhecer os processos e as etapas que devemos seguir para elaborar um projeto e realizá-lo de maneira eficaz visando atingir os objetivos almejados.

GESTÃO DE PROJETOS

Tendo como base a oportunidade do gerenciamento do projeto para as empresas, as empresas buscam novos modelos de gestão e estratégias competitivas perante aos seus resultados. Tais oportunidades se dão pelo surgimento de problemas nas empresas que necessitam de soluções adequadas e rápidas e, com isso, o gerenciamento de projetos chega a ser um diferencial competitivo dentro da empresa.
Gestão de Projetos é o principal meio de liderar as mudanças nas organizações, os produtos e serviços.
O projeto pode ser definido como a sequência de atividades com começo, meio e fim programados. Com isso, o projeto tem como responsabilidade compreender suas metas, seus custos, tempo e qualidade.

AS PRINCIPAIS CAUSAS DE INSUCESSOS DOS PROJETOS

As pequenas e médias empresas vivem ambientes altamente competitivos, trabalham com recursos escassos, levando seus empreendedores e funcionários a tomarem medidas influenciando diretamente no sucesso e insucessos dos projetos. A sua sobrevivência na maioria das vezes depende de decisões adequadas e da concretização eficaz dos projetos. Neste contexto, existem empreendimentos que atingem às necessidades organizacionais, atendendo aos seus clientes e outros não. Existem fatores decisivos para os insucessos dos projetos comprometendo a continuidade dos negócios.
Fatores tais como treinamento, satisfação dos requisitos, qualidade das entregas, projetos alinhados ao negócio e o conhecimento no gerenciamento de projetos podem ser percebidos como decisivos ao sucesso ou