Atps gest o de projetos

Etapa 1 Passo 1:
Projetos contemporâneos
Os projetos contemporâneos de vairas formas, podem ser de curta ou longa duração, e também tem características diferentes de acordo com suas nessidades.Por exemplo, os há projetos que podem durar apenas algumas horas ou não farão enhum sentido a sua execução. Há projetos, no entanto que poderão durar meses e até anos de aordo com as necessidades da empresa e do produto a ser lançado no mercado ou a tarefaa ser executada.
Mas todos os projetos possuem as mesmas características e comum:
São empreendimentos independentes;
Possuem propósitos e objetivos específicos;
Tem duração limitada (inicio e fim bem definidos);
Entrega u único resultado;
Recursos próprios (incluindo financeiros e humanos); e
Administração e estrutura administrativas próprias. Segundo Ralph Keeling e Renaton Henrique Ferreira Branco, para se ter a garantia de sucesso em um projeto, é importante que se tenha ele independente das atividades rotineiras da empresa e assim é possível se ter um melhor planejamento.
O encerramento do processo se dá quando as metas são alcançadas;
Por decisão o projeto se torna inviável; (tecnicamente ou economicamente); e as necessidades que o motivaram não existirem mais.

Passo 2
B) De projetos e Processos:
Projetos:
Seqüência clara e lógica, o que permite o acompanhamento e controle sobre o andamento do projeto.
Início, meio e fim todo projeto respeita o ciclo de vida do que foi proposto, contando e respeitando o prazo estipulado.
Objetivo claro e definido é de suma importância saber aonde se quer chegar ao projeto, saber passo a passo para que seja alcançado o objetivo final. Processos:
Revisão, onde verifica o que está certo ou o que precisa mudar para que não tenha problemas futuros.
Trabalho continua que produz resultados padronizados
Ferramentas, recursos para se chegar ao objetivo final.

C) Gerente de Projetos:
Comunicação: O gerente de projetos dedica boa parte do seu tempo para a troca de informação,