ATPS GEST O DE PESSOAS FINAL

Introdução
Por acreditar que as pessoas são a essência de uma empresa, saber lidar com elas faz toda à diferença nos resultados das organizações. É preciso entender as diferenças das pessoas e nas organizações que elas compõem, com finalidade de torna-las competentes e motivadas.
O ponto de partida é a formação de uma equipe competente: a qualidade do pessoal admitido é crítica. É preciso que não seja fácil para os competidores conseguir uma equipe com a mesma qualidade; a seguir, a condução dessa equipe para motivá-la e obter a lealdade e o comprometimento com a empresa e, finalmente seu desenvolvimento para aprimorar sua competência
Em analise as informações passadas da empresa Segurança Serguty identificamos a falta de um planejamento estratégico de gestão pessoas, onde este recurso aplicado ajudará a empresa a se organizar internamente para poder melhor atender seus clientes externos.
E para isso acontecer decidimos que a empresa Segurança Serguty deverá passar por algumas mudanças, conformes relacionadas abaixo.
Estabelecer o Srº Hélio como Presidente da Empresa.
Estabelecer seu filho Helinho como Diretor Administrativo e Operacional de Segurança
Estabelecer sua filha Ana como Diretora Financeira/Vendas e RH
Contratar um Coordenador de RH e um Operacional de Segurança
Contratar 03 Inspetores de Área
Promover dois vigilantes a Vigilantes Lideres
Contratar um Analista de TI
Estruturar a empresa por áreas e direcionando-as em posições estratégicas dentro do Lay-out.
Definir o perfil dos Vigilantes que serão contratados para atender a demanda dos clientes.
Estabelecer calendário de treinamento e capacitação de seus colaboradores
Estabelecer o plano de Carreira da Empresa
Estabelecer planejamento de capitação de novos clientes
Estabelecer pacote de benefícios
1.Planejamento e recrutamento de pessoas.
Visa atrair candidatos para as vagas disponíveis na empresa, ou seja, captação de mão de obra qualificada para o cargo tem a finalidade de identificar pessoas com