ATPS gerenciamento estrategico de custos

UNIVERSIDADE ANHAGUERA ­­­-UNIDERP
CENTRO DE DUCAÇÃO A DISTANCIA
CIÊNCIAS CONTABEIS 5º SEMESTRE
DISCIPLINA: GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS
PROF.ª EAD:ME ADEMIR CAVALHEIRO LEITE

NOME ALUNOS:
HERLEANE MARIA RA N° 6313194188
LINTON SOARES SILVA RA N° 6948474361
SAN MILER SOARES RA Nº 1299182365
TAMIRES GONÇALVES RA Nº 5312954783

Brasília/DF, Setembro de 2014.
SUMÁRIO

Introdução 03
Conceitos de Custos 04
Balanço Patrimonial 06
DRE 07
Custos de Produção 08
Departamentalização 10
Rateio / Quantidade / Produção 12
Tabela Custos totais 13
Proposta para fornecimento 14
Ponto de Equilíbrio 15
Redução de Custos 16
Conclusão 23
Bibliografia 24

INTRODUÇÃO

Percebe-se que a gestão dos custos tem ganhado destaque nas Empresas Comerciais, Industriais e Prestadoras de Serviços. Esse enfoque pode ser esclarecido observando os constantes avanços tecnológicos, melhorias na comunicação e transporte, abertura dos mercados aumentando mais e mais a competitividade entre organizações, e mudanças nos sistemas. A gestão dos custos faz parte do grande sistema de informação contábil e sua função é comparada a uma ferramenta essencial em auxiliar os tomadores de decisões, assumindo a posição de staff dentro da organização, pois é responsável em prover informações a toda a estrutura organizacional. O registro, controle, mensuração e avaliação dos gastos que os analistas de custos são capazes de munir de informações oportunas e tempestivas os gestores da organização, servindo como mecanismo utilizado por estes especialistas para gestão dos custos os métodos de custeio.

PRINCÍPAIS CONCEITOS DE CUSTOS

Investimentos: São os gastos efetuados na aquisição de ativos (bens e direitos registrados em conta do Ativo no Balanço Patrimonial) com a perspectiva de gerar benefícios