ATPS Gerenciamento Estrategico de Custos

Universidade Anhanguera de São Paulo
UNIAN - Unidade ABC

ATPS – Gerenciamento Estratégico de Custos
Etapas 03 e 04

Professora: Sandra Paula

Andreza Medeiros Coimbra – RA 4252060577
Daniela Cristina Da Silva – RA 1299539201
Jessica Rodrigues Dos Santos – RA 6814008270
Marlene M. Torres B. Silva – RA 1299216847

São Bernardo do Campo – 01 de Dezembro de 2014
Introdução

A partir do século XIX, observa-se que a gestão dos custos tem ganhado destaque nas organizações comerciais, industriais e prestadoras de serviços. Esse destaque pode ser justificado pelos avanços tecnológicos, melhorias na comunicação e transporte, abertura dos mercados acirrando ainda mais a competitividade entre organizações, mudanças nos sistemas de produção, dentre outras. A gestão dos custos é parte integrante do grande sistema de informação contábil e consiste em uma ferramenta de auxílio aos tomadores de decisão, assumindo a posição de staff dentro da organização, pois é responsável em prover informações a toda a estrutura organizacional. É, principalmente, por meio do registro, controle, mensuração e avaliação dos gastos que os analistas de custos são capazes de munir de informações oportunas e tempestivas os gestores da organização, sendo uma das ferramentas utilizadas por estes especialistas para gestão dos custos os métodos de custeio O gerenciamento estratégico de custos é hoje em dia uma das principais ferramentas de estudo de uma organização diante de uma concorrência globalizada, no trabalho que segue será exposta a importância da utilização dos conceitos de custo e demais conhecimentos contábeis captados ao decorrer do curso, e corridos as etapas seus resultados nos auxiliarão a analisar a possibilidade de um lote especifico de produtos de uma empresa fictícia.

Etapa 03 Passo 02
Ponto De Equilíbrio

Ponto de equilíbrio é aquele nível de operação da empresa no qual gastos (custos e despesas) e receitas se equivalem, resultando em lucro ou prejuízo