Atps - etapa 02 e 03 - recrutamento e seleção

Páginas: 10 (2425 palavras) Publicado: 1 de maio de 2013
Sumário
Resumo 2
Introdução 3
Como se apresentar no mercado de trabalho e nos processos 4
Relatório 5
Dinâmica 5
Elementos de Escopo 8
Plano de Ação 9
Cronograma 12
Ambientação e Integração de Pessoal 13
Considerações Finais 14
Anexos 15
Referências Bibliográficas 16

Resumo

O objetivo geral deste trabalho é mostrar a importância de se elaborar um Plano de Ação ondecaracterize todas as etapas de se solucionar um problema, dando um caminho as ser seguido pela organização em como fazê-lo e qual o prazo para ser realizado.
Hoje podemos ver as dificuldades em ter bons funcionários que suprem as necessidades das empresas, e a estes mesmos candidatos oferecer um treinamento que dê suporte as equipes para exercer seu trabalho. Estudamos e avaliamos que hoje além de umaboa formação, o candidato deve estar bem preparado quando for crescer dentro da empresa, e os gestores tem a principal função de observar este mesmo trabalho, para que o funcionário e a empresa não sejam lesados por uma modificação que está para ajudá-los e não prejudica-los.

Palavras chave: Ambientação e Integração de Pessoal, Treinamento e Plano de Ação.

Introdução

O plano de ação apresentadoneste trabalho visa, o melhor aproveitamento dos gestores nos treinamentos e nos programas de integração da empresa.
Segue em anexo neste mesmo trabalho um modelo de vaga, e de recrutamento que a empresa utiliza, mostrando o perfil que ela precisa para a vaga, e quais serão as etapas e a equipe que irá avalia-lo.
A ambientação é o processo onde o funcionário passa a conhecer quais as normas,objetivos, produtos e estratégia que a organização acredita. O processo de integração nada mais é do que familiarizar o novo funcionário a sua nova “casa”, isso gera um maior aproveitamento dele e da própria equipe. Independente do custo, o que queremos é mostrar quais estratégias a empresa pode utilizar para melhorar seus serviços e a motivação de suas equipes de trabalho.

Aula – Tema: Como seapresentar no mercado de trabalho e nos processos.

Seleção de Pessoal
O principal objetivo dos Recursos Humanos é captar os melhores talentos de diversas áreas que possam contribuir dentro da organização.
Mas para escolher pessoas certas para determinada atividade é necessário escolher o tipo de recrutamento, aonde o gestor vai buscar esses talentos e quais os itens,quesitos que os candidatos devem ter para ser selecionado pelo gestor da organização. A partir disso é selecionado uma quantidade de candidatos que se enquadram no perfil da vaga à ser preenchida, um método bastante comum é a dinâmica em grupo, e qual seria sua finalidade?. Vejamos que as dinâmicas podem variar conforme onde vai ser aplicado, se for para cargo de chefia, diretoria a finalidade dadinâmica será a liderança, ou seja, qual é o poder que o candidato tem para liderar uma equipe? , o que as suas ideias agregam dentro da organização.
A palavra dinâmica nada mais é do que movimentos de algum corpo, sendo relacionado com as forças que os produzem, ou seja, dentro do Recrutamento e seleção é visto que a finalidade da dinâmica é ver como o candidato se comporta emdiversas situações , onde é percebido o interesse do candidato da vaga que está em busca de alcançar.

Relatório
Conforme foi abordada nas etapas anteriores a empresa que a equipe está estudando a Atento Brasil S/A utiliza o seu lema que é “ pessoas para pessoas” , ou seja, utiliza pessoas para buscar novos mercados, novas estratégias, oferecendo oportunidade para todas as pessoas de forma que cadaum possa contribuir com o pouco que possui. A dinâmica identificada pela equipe pode ser utilizada por qualquer tipo de processo seletivo, principalmente a dos cargos de chefia/supervisão/diretoria.

Dinâmicas elaborada pela equipe
A bola
• Tempo de aplicação: 30 minutos
• Número máximo de pessoas: 25 pessoas
• Número mínimo de pessoas: 2 pessoas
• Atitudes: Comunicação,...
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