TÉCNICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
SALVADOR/BAHIA

CURSO
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS)
DISCIPLINA
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia II
TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

RELATÓRIO
Salvador – Bahia
MAIO de 2014
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 03
2 METODOLOGIA 04
3 DELIMITAÇÃO DO TRABALHO 04
4 CONCEITOS 05
4.1 RECRUTAMENTO DE PESSOAL 05
4.2 SELEÇÃO DE PESSOAL 05
4.3 MERCADO DE TRABALHO : 06
4.4 MERCADO DE RECURSOS HUMANOS 06
5 PORQUE CONTRATAR UM ANALISTA DE RECURSO HUMANO 06
6 ANÚNCIO 07
7 O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 08
7.1 RECRUTAMENTO EXTERNO 08
7.2 FORMAS DE TRATAMENTO EM RELAÇÃO AOS CANDIDATOS 08
7.3 PROCESSO DE SELEÇÃO 08
7.3.1 Métodos de Seleção 08
7.3.2 Método Utilizado na Seleção 08
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13

1. INTRODUÇÃO
Para se efetivar uma boa gestão de pessoal é necessária a execução de um recrutamento e seleção que dê conta das necessidades e oportunidades da empresa, isto é perceber as situações adequadas para admissão de pessoal. É no recrutamento que se busca os bons profissionais para execução dos objetivos e metas empresariais.
Com a introdução da ciência humana, em especial a psicologia e sociologia, na análise do comportamento humano os recursos adquiridos possibilitam uma maior integração e interação entre os recursos humanos e estruturas, garantindo um recrutamento, seleção mais apropriado aos objetivos e metas da empresa.
As atividades desenvolvidas pelo departamento de Recursos Humanos são muito valorizadas pelas empresas, uma vez que a boa aplicação de seus processos afeta a empresa como um todo, podendo obter-se implicações nos mais variados setores, atingindo diversos níveis da empresa, desde o operacional aos