atps de gerenciamento de custos

2308860000 POLO DE APOIO PRESENCIAL DE CATALÃO
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEISDISCIPLINA: GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS
Juliana Ramos do Nascimento- RA:389899
Leosvaldo Antonio da Silva Mota- RA: 389894
Virgínia Ferreira Martins- RA: 390851
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS
Cidade: Catalão-GOData de entrega: 16/09/2014
Tutor(a): Me. Ademir Cavalheiro Leite
Juliana Ramos do Nascimento- RA: 389899
Leosvaldo Antonio da Silva Mota- RA: 389894
Virgínia Ferreira Martins- RA: 390851
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS
Cidade: Catalão-GOData de entrega: 16/09/2014
Tutor(a): Me. Ademir Cavalheiro Leite
“Aprendizado é isso: de repente, você compreende
Alguma coisa que sempre entendeu, mas de umaNova maneira”.
(Doris LessingSUMÁRIO
INTRODUÇÃO.............................................................................................................. I
DESENVOLVIMENTO .............................................................................................. II
As diretrizes para implantação do sistema de custos
Conceitos Básicos sobre os principais componentes do custo
Gasto direto e indireto
Custo indireto de fabricação
Despesas diretas e indiretas
Gastos fixos, variáveis.
DRE da Empresa Fictícia Ltda.
Custos e Despesas específicas
Objetivo principal do custeio dos estoques e seleção dos métodos de custeio
Critério de Departamentos e Rateios
Objetivo principal do custeio dos estoques e seleção dos métodos de custeio
Custos de mão de obra
Custo indiretos de fabricaçãoDespesas administrativas e comerciais
Gastos de empresas comerciais
Departamentos e rateios
Departamentalização
Rateios
“Qual o produto mais rentável para a empresa, e por quê?
Proposta da Empresa da Papelaria Explorada LtdaPonto de Equilíbrio, Modelos de Sistema de Redução de Custo e Aumento de Produtividade.
Principio da Redução
PEC= Ponto de Equilíbrio Contábil
Ponto de Equilíbrio Financeiro;