Atps contabilidade gerencial

A) Para que ter um Planejamento nas Empresas?
R: Podemos ver que o planejamento estratégico é importante como instrumento de gestão, pois os empreendedores podem ganhar maior porcentagem sobre outros tipos de informação, uma vez que esta ferramenta concede interessante clarividência da direção a qual a empresa deve seguir para alcançar resultados, objetivos ou metas. Porém isto será possível quando se elabora um plano de negócios, sendo ele a partir de um intenso conjunto de procedimentos materializados num plano de negócios, o planejamento estratégico pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas dimensões anteriormente apresentadas desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa.

B) Qual o papel do Planejamento na Gestão de Negócios?

* Elas são definição de planejamento estratégico * As questões fundamentais do planejamento estratégico e benefícios * Planejamento estratégico X plano de negócios * Elaboração de diagnósticos identificação de fatores críticos de sucesso do negócios * Analisar dos pontos fortes e fracos das funções empresariais * Analisar das vantagens competitivas * BSC Balanced Scorecard modelo de referencia para planejamento estratégico

C) Quais os passos importantes para Elaboração de um Orçamento? * Agrupar os produtos e serviços por afinidade * Analisar os volumes de vendas o custo e a margem por produto * Definir os canais de vendas para cada um dos produtos * Definir o percentual de vendas mês a mês para cada produto * Analisar o faturamento e rentabilidade mês a mês a anual * Definir o ciclo operacional para cada produto * Definir a estratégia de captação de recursos financeiros * Mapear o projeto estratégico que exigem investimento * Elaborar relatórios de controle e definição das metas por área