Atps 1 etapa Gestão de Desempenho

Gestão de Pessoas
Atualmente grandes mudanças estão ocorrendo, o que tem gerado forte impacto nas organizações, fazendo com que a competividade cresça a cada dia. Visto que as empresas buscam diferencial no mercado, o que se pode observar é a enfase em alguns indicadores que asserguram uma melhor posição no mercado competitivo, entre eles estão as competências fundamentais, gestão de pessoas, gestão do conhecimento, mudanças na estrutura organizacional, inovação e custode produção.
O desenvolvimento organizacional, qualidade total e reengenhariasão práticas na gestão do negócio que geram grande influência no comportamento e na cultura empresarial e que influenciaram o gerenciamento de pessoas. O desenvolvimento organizacional é um modelo dos mais significativos, pois faz com que as empresas e seus dirigentes repesem a forma com que estão gerenciando as pessoas e assim possam mudar e rever a estratégia empresarial, possibilitando a participação de um todo da empresa, ou seja demais colaboradores na definição de suas missões setoriais,objetivos e mestas de trabalho. Tal prática leva a uma melhor compreenção do negócio pelos gerentes de diversas áreas e possibilidades de nortear as decições relativas ao aproveitamento das competencias individuais.
Considerando que a competividade está em alta, faz-se necessário oferecer produtos e serviços competitivos no que se refere a qualidade e preço, com isso as organizações precisam se desempenhar em descobrir formulas para reduzir os custos de produção. Certamemte as práticas citadas acima são de extrema relevancia, pois estão influenciado de maneira significativa na área de gestão, principalmente em Recursos Humanos.Vale ressaltar que, embora as práticas ora mencionadas não estejam presentes em todas as organizações, refletem um novo pensar um novo agir, visto que esse conjunto de mudanças apresentam benefícios inestímaveis aos negócio.
Contudo, conclui- se que, ao invertir nas pessoas elas irão contribuir cada vez mais