Atividades Aula 6

NOME
Volnei Francisco Hillebrand
RGM
023.5384
Caso mande as respostas sem o preenchimento do cabeçalho terá a depreciação de 0,5 pontos por não cumprimento e para isso não será aceito reenvio.

ATENÇÃO

No arquivo ORIENTAÇÕES GERAIS - LEITURA OBRIGATÓRIA consta as DIRETRIZES da disciplina e quais serão os CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO das ATIVIDADES, dentre outras recomendações, que também serão levadas em consideração.

Atividades aulas 5 e 6

1- Descreva com suas palavras a diferença entre sistema aberto e sistema fechado.
Resposta: A diferença entre sistema aberto e sistema fechado, no sistema aberto há uma interação direta com o ambiente onde se encontra (com o ambiente externo) e com o seu ambiente interno, podendo atravessar a fronteira. Podemos definir também como sendo as organizações que interagem entre si, ou seja, uma organização tem entrada de matéria prima, a transforma e vende para o mercado consumidor. São entradas e saídas que tem por finalidade de atender as necessidades da organização bem como a demanda do mercado. Já no sistema fechado, não há contato com o ambiente externo, e com isto não é influenciado pelo ambiente externo. Não produzem nada que enviado para fora, portanto é fechado, é um sistema de difícil adaptação.
2- Diferencie Cultura organizacional de Estratégia. No máximo em 10 linhas.
Resposta: Cultura Organizacional é um conjunto de valores em vigor em uma organização, suas relações e sua hierarquia, definindo os padrões de comportamento e de atitudes que governam as ações e decisões mais importantes da administração. A cultura é uma realidade socialmente construída, sustentada por um conjunto de idéias, valores, normas, rituais e crenças. O trabalho está fundamentado na literatura de administração, o qual está existente sobre as relações entre a cultura organizacional e a estratégia competitiva numa gestão sistêmica. A fundamentação teórica aborda os principais aspectos relativos a competitividade, estratégia competitiva, e