Atividade prática supervisionada

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Universidade Anhanguera - Uniderp
Centro de Educação a Distância

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
ADMINISTRAÇÃO – PROCESSO ADMINISTRATIVO

PROFESSOR EAD: PROFª ROZANA CARVALHO PERERIA

TAUBATÉ/SP
2012

ETAPA 1

1 - INTRODUÇÃO
2 – DESENVOLVIMENTO
3 – CONSIDERAÇÕES FINAIS
4 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Introdução

Em qualquer desafio que a empresa tenha que enfrentar, existe uma possiblidade de planejamento para que as mudanças ambientais que ocorram possam ser adaptadas pelas mesmas. No século XXI, as mudanças do ambiente em que a empresa pertence está cada vez mais dinâmicas. Por isso, a necessidade deste pequeno trabalho de como fazer um planejamento empresarial e sua variações.

Desenvolvimento

O ambiente em que a Empresa está inclusa não é rígida, mas sim, está cada vez mais dinâmica. Neste ambiente podemos afirmar que a Empresa não consegue absorver todas as informações que aparecem. É necessário criar um plano estratégico para estabelecer estratégias de longo prazo para cumprir e fazer com que a empresa possa se manter. Nesse contexto empresarial podemos definir como planejamento estratégico:

um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível institucional. (Chiavenato: 2011, 142)

Existem três tipos de planejamentos: no nível estratégico recebe o