Atividade 1

Atividade 1

1) O estilo tradicional de Planejamento é homogeneizador, uniformizador, centralizador, tecnocrático – típico do Estado burocrático e autoritário. É aplicado como se fosse a única maneira de se planejar. Não consegue lidar com questões sociais complexas, porque na sua concepção há prevalência de princípios deterministas, impostos de cima para baixo, numa realidade complexa e cheia de incertezas. Está muito ligado a uma visão "economicista" que segundo Dagnino, opera sobre variáveis quantitativas, frequentemente de natureza econômica e dá a enganosa impressão de exatidão e racionalidade.
O Planejamento Situacional privilegia o caráter situacional do ator que planeja e também o caráter estratégico. Nega a possibilidade de diagnóstico único da realidade, "por enfatizar que os vários atores 'explicam' ou fazem 'recortes' interessados da realidade, a partir de suas situações particulares e sempre voltados para a ação. Não é possível, nunca, um conhecimento 'fechado', uma verdade acabada sobre a realidade" (DAGNINO, 2009). Ou seja, há negação de um único diagnóstico da realidade no PES, enquanto o tradicional tem um diagnóstico identificado com os interesses de alguns indivíduos.
Como complementação da leitura, achei este quadro que ilustra melhor as diferenças entre os dois tipos de planejamento, o tradicional e o situacional:

Algumas características que diferenciam o planejamento tradicional do PES

PLANEJAMENTO TRADICIONAL
PES
 Determinista (predições certas)

 Objetivo (diagnóstico)

 Predições únicas

 Plano por setores

 Certeza

 Cálculo técnico

 Os sujeitos são agentes

 Sistema fechado (metas únicas)

 Teoria do controle de um sistema
 Indeterminista (predições incertas)

 Subjetivo (apreciação situacional)

 Várias apostas em cenários

 Plano por problemas

 Incerteza e surpresas

 Cálculo tecnopolítico

 Os sujeitos são atores

 Sistema aberto (várias