atividade 01 comportamento organizacional

PERGUNTA 1
1. Gerson é um executivo do setor automobilístico e possui uma grande capacidade mental para analisar e diagnosticar situações complexas. O seu processo decisório envolve diagnóstico de problemas, busca de alternativas, avaliação dessas alternativas e seleção das melhores. A sua maior capacidade é a de processar e interpretar racionalmente as informações. Gerson é possuidor de habilidade:

a.
Bem-Sucedida

b.
Técnica

c.
Educativa

d.
Humana

e.
Conceitual
0,2 pontos
PERGUNTA 2
1. Quando observamos a eficiência de um funcionário na realização do que se espera dele, e a sua eficácia para desenvolver a sua função, onde este índice pode ser aferido concretamente (verificando-se a rapidez e exatidão na realização do trabalho) ou pode ser inferido através da qualidade do desempenho do funcionário (como obter um bom nível de avaliação quanto à satisfação do cliente em tarefas de atendimento ao consumidor, por exemplo), estamos nos referindo a:

a.
Atitudes e diversidade da força de trabalho.

b.
Índices de produtividade frente ao clima organizacional.

c.
Mensuração da motivação intrapessoal.

d.
Dissonância cognitiva.

e.
Sua paixão pelo trabalho.
0,2 pontos
PERGUNTA 3
1. A empresa Nucor, é uma siderúrgica de US$ 4.2 bilhões que opera miniusinas em Indiana e Arkansas e seus escritórios centrais, em Charlotte e Carolina do Norte, empregam somente 25 pessoas. Existem quatro níveis gerenciais entre o presidente e os operários, possuindo desta forma uma estrutura enxuta, o que a ajudou a tornar-se uma das siderúrgicas mais lucrativas e de crescimento rápido nos EUA. A Nucor não possui departamento legal, de engenharia, compras, relações públicas ou marketing. Ela é a segunda maior siderúrgica do país. A sua estrutura é:

a.
Matricial, pois combina duas ou mais formas de departamentalização: funcional e por produto entre outros, e possui a capacidade de facilitar a coordenação quando realiza uma multiplicidade de