ASAP

4. Metodologia ASAP
ASAP é a abreviatura de Accelerated SAP (ASAP), e pretende ser uma metodologia de implementação de qualquer tecnologia SAP, desenvolvida pela SAP AG em conjunto com vários parceiros de negócio, tendo sido introduzida no ano de 1996.
A metodologia ASAP foi desenvolvida com o objetivo de garantir o sucesso de implementações SAP bem como diminuir o tempo de implementação dos projetos numa organização, acelerando a implementação dos sistemas SAP tendo em conta a experiência obtida nos milhares de projetos de implementações SAP em todo o mundo.
A ASAP é uma metodologia estruturada que facilita a adesão dos utilizadores ao sistema, com um “RoadMap” bem definido e eficiente documentação nas várias fases que a compõem.
O “RoadMap” é o centro da metodologia ASAP, e consiste num processo com seis etapas que suportam a empresa, tanto a nível de gestão do projeto como na implementação do sistema, desde a preparação inicial até à conclusão do projeto caracterizado pela utilização do ERP no ambiente produtivo (Disessa,2013).

4.1. Fase de Preparação
Na primeira fase é elaborado um planejamento inicial com toda a preparação e a iniciação do projeto (kickoff). Os seguintes pontos devem ser discutidos e documentados:
• Planejamento inicial do projeto
• Procedimentos do projeto
• Requisitos técnicos
• Definição da equipe e treinamentos necessários.

4.2. Fase de Business Blueprint.
Esta fase os analistas tem o papel de documentar detalhadamente o processo da empresa e os requisitos de negócios. É onde há a maior interação entre os profissionais da empresa e os analistas.
Toda esta documentação será compilada no Business Blueprint. Normalmente aqui serão discutidos e documentados:
• Mudanças organizacionais e seus tratamentos
• Ambiente de desenvolvimento
• Definição da estrutura organizacional
• Análise dos processos de negócios
• Definição dos processos de negócios

4.3. Fase de Realização
São feitas todas as