As cinco força de porter

1076 palavras 5 páginas
INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DO CEARÁ - IESC
CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

O GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS NO AMBIENTE DA EMPRESA:INCERTEZAS A PREVISÃO

CARIRIAÇU
2012

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DO CEARÁ - IESC
CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

O GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS NO AMBIENTE DA EMPRESA: INCERTEZAS A PREVISÃO

Trabalho apresentado ao IESC, como requisito para obtenção de nota parcial referente à disciplina de Estratégia e Planejamento Empresarial.

CARIRIAÇU
2012

SUMARIO

INTRODUÇÃO..........................................................................................................04
OBJETIVO GERAL....................................................................................................05
O GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS...................................................................06
NO AMBIENTE DA EMPRESA :INCERTEZAS A PREVISÃO.

CONCLUSÃO............................................................................................................07
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................08

INTRODUÇÃO

Este estudo discutirá sobre o gerenciamento de mudanças no ambiente da empresaa fim de conferir embasamento à questão levantada neste trabalho. Para tal a discussão é fundamentada através de uma apresentação inicial de que qual a importância de ter mudanças em uma empresa e qual a dificuldade para mudar no ambiente e as incertezas e previsão sobre s mudanças no ambiente da organização.

4

OBJETIVO GERAL

Esse trabalho tem por objetivo mostrar que as mudanças são desdobramentos do plano estratégico das empresas com o intuito de se aproveitar oportunidades, de se minimizar os riscos do negócio, de sobrevivência ou de simples otimização de processos.

5

Gerenciamento de mudanças no ambiente da empresa:
Incertezas a Previsão

As Empresas devem mudar para se manterem atualizadas com as variações ocorridas no ambiente ao seu redor. A vantagem das

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