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PAIXÃO E COMPROMETIMENTO

Para uma empresa, é muito significativo poder contar com colaboradores que sentem orgulho, falem bem da empresa e tenham comprometimento. Colaboradores que estejam totalmente envolvidos com os projetos da empresa. Para que se atinja este estágio, não basta apenas contar com o quesito “Sorte”, mas sim com o quanto a empresa se dedica na busca pelo engajamento e envolvimento das pessoas. Ao transparecer quais são seus valores, crenças, objetivos e estratégias ao seu colaborador, a empresa demonstra qual é a importância de cada pessoa envolvida no processo. A empresa deixa claro que todos são peças fundamentais de uma engrenagem complexa, que só funciona com todos sintonizados no mesmo propósito Além disso, a empresa precisa transparecer também, quais as vantagens pessoais que cada colaborador perceberá com os resultados. Que quanto mais crescentes forem os resultados da empresa, mais o colaborador crescerá, porque todos fazem parte da engrenagem. A transparência é um componente altamente motivador, atuando como um elo nas relações, nas avaliações periódicas; no estímulo à melhoria constante e no reconhecimento dos esforços individuais e da equipe. A empresa que consegue aliar o engajamento de seus colaboradores aos resultados excelentes, mantém um ambiente de trabalho mais harmônico, com pessoas mais felizes. Mas como medir a felicidade, se esta é uma questão pessoal? Cada indivíduo tem seus próprios valores e suas crenças e o trabalho não deve ser o único, mas sim um dos componentes da sua felicidade pessoal. Quando a empresa fortalece suas relações de trabalho, ela envolve e compromete seus colaboradores; ouve mais; está atenta ao que motiva cada indivíduo, conhecendo o que o faz feliz, e conseqüentemente reterá mais seus talentos. Apesar de aparentemente opostas, as teorias: determinista de Friedrich e do Possibilismo de Vital de La Blanche, se complementam, ao afirmarem que nós somos sim,