Artigo Os Ganhos Com A Sarbanes Oxley Revista Exame

02/09/13

Os ganhos com a Sarbanes-Oxley - Revista Exame

09/02/2006 15:31

Os ganhos com a Sarbanes-Oxley
A lei americana que endureceu os controles internos das empresas abertas trouxe ganhos inesperados para os executivos e acionistas -- melhores processos, mais segurança e até mesmo custos menores
Cláudio Gradilone, EXAME

Promulgada em 2002, na esteira dos maiores escândalos empresariais da história americana, a Lei
Sarbanes-Oxley (conhecida abreviadamente como Sox) foi concebida como forma de proteger os acionistas das empresas de capital aberto. Na tentativa de evitar novas fraudes, a Sox passou a obrigar que as companhias descrevam detalhada e claramente cada um de seus processos administrativos e contábeis -- assim fica fácil atribuir responsabilidade no caso de eventuais deslizes. Os novos processos viraram um pesadelo gerencial para os milhares de corporações obrigadas a seguir a lei -cada um dos incontáveis procedimentos internos tem de ser padronizado e detalhadamente descrito e auditado. No entanto, esse esforço vem mostrando um inesperado lado positivo às empresas. No decorrer do processo, as companhias brasileiras que se adaptaram à Sox perceberam que os procedimentos da nova lei ajudam a melhorar controles, a facilitar a gestão e até a cortar custos.
Alguns exemplos:
* A Siemens reduziu de 30% para 5% os problemas em suas compras (como diferenças de preço, quantidade e características da mercadoria). O tempo de processamento caiu de cinco dias para 48 horas. * O ABN Amro Real baixou de oito para quatro dias úteis o prazo para fechamento das demonstrações contábeis mensais.
* A CPFL Energia reduziu em cerca de 60% o número de processos gerenciais que eram realizados manualmente. * A operadora de TV a cabo Net reduziu de 11 para quatro as versões de cada documento legal a ser encaminhado ao mercado e também cortou pela metade o prazo para consolidar suas demonstrações contábeis. * A siderúrgica Gerdau, que ainda está em processo de adaptação, já