ARTIGO GERENCIAR EQUIPE DE VENDAS

Gerenciar a equipe de vendas, desenvolver novos negócios, gerir o pós-vena e acompanhar relatório financeiros, avaliar resultados e propor soluções, elaborar relatórios de acompanhamento de vendas, desenvolver e estreitar relacionamento com clientes, elaborar propostas comerciai contratos, gerenciar relacionamento com clientes. Aumentar faturamento.

Perfil: senso de negocial e responsabilidade, excelente comunicação escrita e oral, racicionio rápido, conhecimento em excel, iniciativa, bom relacionamento com cliente e seus subordinados. Saber trabalhar em equipe, ser organizado , determinado; senso de responsabilidade

Cordenar o treinamento constante e atualização de vendedores, incentivando sua participação em palestras e treinamentos. Elaborar projetos para o aumento das vendas, solucionar problemas trazidos pelos clientes
O cumprimento de objetivos da empresa depende diretamente da boa gerência de vendas. Veja algumas dicas para analisar e avaliar o seu negócio.
O responsável por motivar, treinar e dirigir a equipe de vendas, avaliando quais pontos devem ser melhorados e, continuamente, buscar resultados mais expressivos é o gerente de vendas.
Uma característica básica é a liderança, com a qual se devem traçar metas e objetivos, cobrar resultados em meio ao processo de vendas, além de detectar falhas e acertos, estimulando e auxiliando os componentes a aumentarem a eficácia nas vendas.

Um bom gerente de vendas deve ter como atribuições:
Planejamento
Analisar todos os aspectos que fazem parte da área de vendas;
Definir os objetivos e quantificar metas, tornando-os claros e práticos a todos os componentes da equipe;
Estabelecer o que será feito e por quem, definindo sempre, o prazo limite para a conclusão.
Organização
Colocar as pessoas certas nos lugares certos;
Distribuir as tarefas;
Delegar autoridade;
Definir normas e regras.
Direção
Criar um ambiente de trabalho voltado ao profissionalismo;
Entusiasmar todos da equipe;
Orientar e dar