Artigo Cientifico

Páginas: 18 (4341 palavras) Publicado: 15 de maio de 2014
Artigo Científico
Liderança dentro das pequenas organizações
Introdução
O ambiente cada vez mais dinâmico das empresas e a forma com que as organizações efetuam a gestão de pessoas têm passado por grandes transformações em todo o mundo. Essas transformações possuem como causas principais as grandes mudanças na organização do trabalho, no relacionamento entre as organizações e pessoas, e nocomportamento do mercado de trabalho, que no decorrer da evolução tem passado por mudanças que são cada vez mais complexas e desafiadoras.
As atitudes de cada ser humano na vida em sociedade é o espelho da grande diversidade que pode ser encontrada em diferentes ambientes e ao mesmo tempo em um único local, o que pode proporcionar um desencadeamento para uma situação amplamente desconfortável ouum desajuste no ambiente que poderia ter sido evitada se a escolha tivesse sido outra.
Atualmente, há uma grande dificuldade em saber se lidar com os diferentes perfis e conseguir alcançar um ambiente adequado e propício para o desenvolvimento das atividades. É onde começa o trabalho do líder, o que deve saber para se posicionar e manter o equilíbrio diante dos diferentes conflitos que surgem eque podem vir a gerar divergências assim prejudicando o desenvolvimento da organização.
Se uma empresa não possuir um líder, que saiba como se posicionar diante das situações, seu comportamento e suas escolhas podem vim a prejudicar e causar um desequilíbrio no local de trabalho. Justamente por ser uma técnica fundamental para o desenvolvimento da organização é que se deve prestar mais atençãoe estudar a melhor forma e a mais adequada para ser aplicada, de acordo com as dificuldades e indagações de como se posicionar no dia a dia.
O trabalho procura responder os seguintes questionamentos: quais são as maiores dificuldades do líder? O que mais impede a conclusão das tarefas delegadas? É fácil ser líder? E ser líder e liderado ao mesmo tempo? Que postura adotar diante das dificuldades?Qual a sua motivação? O que mais te desmotiva? É fácil delegar tarefas? Gosta de trabalhar em grupo?
O objetivo geral do trabalho é apresentar os diferentes conflitos que podem vir a surgir no caminhar da empresa e quais decisões podem ser tomadas para sua resolução. Levando, assim, para um objetivo mais específico que é apresentar os conceitos de literaturas a cerca do tema; analisar ocomportamento de um líder; avaliar as posturas mais adequadas diante das dificuldades; e demonstrar os resultados esperados junto com os instrumentos de pesquisa por aleatório.
O estudo vai ser baseado em métodos e técnicas que já foram utilizadas. A técnica escolhida é a pesquisa quantitativa, pois é a mais adequada para se apurar atitudes explícitas e opiniões dos entrevistados, utilizandoquestionários específicos sobre o tema. Será representativa, tendo os dados generalizados e projetados para o universo em questão. O objetivo principal é permitir o teste de hipóteses, tendo resultados mais concretos relativos à pesquisa que foi aplicada junto com os colaboradores da organização.








Referencial Teórico
2.1. Comportamento organizacional
O comportamentoorganizacional oferece um conjunto útil de ferramentas em vários níveis de análise, a começar por auxiliar a gerência nas decisões, examina o comportamento dos funcionários, ajuda na compreensão das complexidades envolvidas nas relações interpessoais, quando dois colegas interagem, é valioso para que se possa analisar a dinâmica de relacionamento de grupos pequenos. (NEWSTROM, 2007)
De acordo com Newstrom(2007, p. 3):
Comportamento organizacional é o estudo sistemático e a aplicação cuidadosa do conhecimento sobre como as pessoas agem dentro das organizações, seja como indivíduos, seja em grupos. Ele busca identificar as formas pelas quais as pessoas podem agir de maneira mais eficaz. O comportamento organizacional é uma disciplina científica cuja base do conhecimento e um grande número de...
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