Arca de NOE

UNIVERSIDADE Questão sobre o estudo de caso ARCA de Noé.

1. O objetivo foi atingido? Justifique.
Na análise do grupo o objetivo não foi atingido, e o prazo não foi cumprido devido a uma série de problemas que foram gerados como, por exemplo; falta de foco meta não atingida por parte de Absalão.
2. Na sua análise, quais foram as razões para o resultado acima? Justifique.
Em nossa opinião o fato mais marcante foi a “burocratização” do processo que tirou completamente o foco do líder. Analisando o texto percebe-se que não houve a iniciativa para que o processo todo pudesse ocorrer de forma natural. Ao longo do processo foram definidas ações sem embasamento o que ocasionou desorganização gerando conflitos por falta de comunicação entre as diversas partes envolvidas.
3. Houve algum planejamento? Onde e como?
Houve um planejamento e controle excessivo que desviou o foco de toda a equipe do objetivo principal: a construção da Arca. Ocorreu quando se iniciou a criação dos “departamentos”.
4. Havia algum líder? Quem era? Justifique.
Sim, Noé.
Noé foi um verdadeiro líder, uma vês que direcionou seu poucos homens com toda sua experiência, já havia traçado todo os desenhos que serviram de guia aos companheiros e a ele próprio. O líder detinha o conhecimento técnico e a experiência necessária em construção de barcos o que mostrou a importância da gestão do conhecimento para atingir o objetivo.
Por outro lado observou-se a ausência de um líder que direcionasse o esforço de todos, ou seja, Absalão por mais que planejasse, mas não dirigia, não organizava e nem conseguia controlar suas decisões. Situação esta que se tornou cada vez mais difícil, por não haver definição do escopo, abordagem e cronograma do projeto, por envolver interesses e diferenças pessoais que levavam a sentidos contrários e por adotar uma estrutura grande, funcional e não adequada a condições de mudanças (imprevistos), além de também não haver uma definição do papel e