APS tec da gestao

3723 palavras 15 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO DE CIENCIAS CONTABEIS

CIENCIAS CONTABEIS

Atividade Prática Supervisionada (ATPS) entregue como requisito para conclusão da disciplina “TECNOLOGIA DE GESTAO”, sob orientação do professor-tutor a distância Jose Antonio Quintanilha.

Valparaiso/Goiás
2013

Profº Tutor Presencial: Igor Quintanilha
Profº a Distância: Oderson Dias de Melo
Profº Tutor a Distância: Jose Antonio Quintanilha Organização escolhida: Gasol Combustíveis á 54 anos no mercado, maior rede de postos de combustíveis de Brasília, com mais de dois mil funcionários, onde recentemente passou por uma mudança organizacional. A empresa vinha passando por grandes problemas de relacionamentos interpessoais, impedindo assim de manter sua liderança no mercado, pois era grande a insatisfação de seus colaboradores, a rotatividade de funcionários estava crescendo a cada dia, estava faltando, administração um líder para gerenciar os de conflitos. Foi então que o gestor Eduardo Vergara montou dentro da empresa uma comissão de relacionamento onde os membros eram os próprios colaboradores, onde as ideias e principalmente as necessidades de cada um pudesse chegar ao seu gestor pois os valores das pessoas estava sendo esquecido,
E deu certo hoje a oito meses após a implantação da comissão, a empresa teve um progresso enorme, os funcionários tem percebido um diferencial em sua empresa, valores foram resgatados, os colaboradores tem vestido a camisa da empresa, e caminhado junto à mesma.
MUDANÇA ORGANIZACIONAL é um processo de modificar a ordem existente, com o intuito de melhorar a eficiência da empresa, o nível de alcance dos seus objetivos.
É indispensável que tenham estabilidade alta para que possam programar mudanças. Empresa que muda constantemente sem considerar o quão essencial é a estabilidade, poderá gerar estresse em seus colaboradores, por conseguirem perceber para onde está

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