Apresentação

INTRODUÇÃO

Este estudo busca esclarecer o conhecimento, habilidades e atitudes dos funcionários sobre gestão de pessoas e liderança.

TEMA, PESQUISA E ESTRURA DA DISSERTAÇÃO

• Contextualização e delimitação do tema

A preparação do capital humano da instituição financeira é através de palestras, cursos internos e programas de formação e aperfeiçoamento em nível superior.

• Problema da pesquisa

Mesurar a aplicação dos conhecimentos, habilidades e atitudes.

• Objetivos da pesquisa

Visa a analise da eficácia dos treinamentos sobre gestão de pessoas e liderança.

GESTÃO DO CONHECIMENTO

• Conhecimento - conceitos gerais

O conhecimento dentro das organizações, sua origem esta ligada a papeis, documentos, processos, práticas e normas institucionais.

• Gestão do conhecimento

Gestão doconhecimento torna a empresa mais competitiva e pode gera riqueza, a partir do seu conhecimento para a organização.

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

Treinamento deve ser previamente planejado e programado para que ao terminar haja a possibilidade de mensurar os resultados adquiridos.

• Diagnósticos e Necessidades no sistema de T & D.

Avaliação de necessidade de treinamento é diagnosticada através de analise organizacional, de tarefas e pessoal.

• Avaliação de Treinamento

✓ Modelo de Avaliação de Treinamento

De reação, de aprendizado, de comportamento, de valores ou organização ou de resultados finais.

• Aplicabilidade de Conceito

✓ Impacto de Treinamento no Trabalho

O treinamento quanto o desenvolvimento se faz cada vez mais necessário nas organizações devido a sua capacidade de atualizar e melhorar as habilidades técnicas, desenvolvimentos da carreira gerencial buscando desenvolver um talento e o despertar de suas potencialidades, permitindo