Apresentacao portifolio 4 semestre

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
A porta de entrada para futuros talentos
Aline de Oliveira Vale Pinto
Juliana Diniz Rodrigues
Leticia dos Santos
Tânia Cristina Chagas Moreira
Vânia Vogel

INTRODUÇÃO
Objetivo:
• descrever os processos de recrutamento e seleção como parte do processo de Gestão de Pessoas.
• Expor que as organizações que se importam com recrutamento e seleção possuem maiores chances de se destacarem no mercado.
• Apresentar porque é preciso critérios bem definidos para utilizar recrutamento e seleção.

RECRUTAMENTO

RECRUTAMENTO

• Localizar
• Identificar
• Atrair

Candidatos qualificados RECRUTAMENTO
Segundo Napoli recrutamento requer um planejamento com três fases:
1. Pesquisa interna
2. Pesquisa externa
3. Técnica de recrutamento

RECRUTAMENTO
Para Chiavenato recrutamento pode ser dividido em :
RECRUTAMENTO
INTERNO

RECURSOS HUMANOS
DA EMPRESA

RECRUTAMENTO
EXTERNO

CANDIDATOS DO
MERCADO DE
TRABALHO

RECRUTAMENTO
MISTO

TÉCNICAS DE
RECRUTAMENTO
INTERNO E EXTERNO

SELEÇÃO
SELEÇÃO

ESCOLHER O
CANDIDATO

AUMENTO OU
MANUTENÇÃO
DA EFICIENCIA

DESEMPENHO
DO PESSOAL

SELEÇÃO
• A seleção se baseia em dois fatores principais:
- Exigência do cargo
- Características do candidato

TÉCNICAS DE SELEÇÃO
DIRIGIDAS
INDIIVIDUAIS
ENTREVISTA

SEMI-DIRIGIDAS

COLETIVAS

LIVRES

TÉCNICAS DE SELEÇÃO

ORAIS

APLIACAÇÃO

ESCRITAS
EXECUÇÃO DE TRABALHO

PROVAS DE
CONHECIMENTO

GERAL
ABRANGÊNCIA
ESPECIFICA

TRADICIONAL
ORGANIZAÇÃO

OBJETIVA
ALTERNATIVAS SIMPLES

TÉCNICAS DE SELEÇÃO
PREDITOR

TESTES
PSICOLÓGICOS

CARACTERICSTICAS

VALIDADE

PRECISÃO

TÉCNICAS VIVENCIAS
• Provas situacionais

• Dinâmica de grupo

• Psicodrama

SELEÇÃO
Os processos de seleção devem obedecer a:
• eficiência
• eficácia

O resultado final beneficia as organizações que não se preocupam apenas com os produtos e serviços mas também com as competências de seus colaboradores.

CONCLUSÃO
• Apresentar a importância da Gestão de
Pessoas para a organização por meio dos processos de Recrutamento e