Apol 3 matemática financeira aplicada

Questão 1 | |
|GESTÃO ESTRATÉGICA E PLANEJAMENTO |
|Segundo o estudo do modelo que Porter (1986) citado por SERTEK e outros, 2011, apresentou, com base na premissa de que a concorrência é |
|determinada por forças competitivas – um modelo que determina a intensidade de competição dentro da indústria, o nível de lucratividade |
|e a estratégia da empresa, com base em cinco forças competitivas, que são: as ENTRANTES, OS COMPRADORES, OS FORNECEDORES, OS SUBSTITUTOS|
|e as RIVALIDADES. |
|É com base na análise de cada uma delas que podemos traçar um plano de ação que inclui o posicionamento da organização, de forma que |
|suas capacitações forneçam melhores defesas. |
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|Essa objetivação do processo nos fornece ferramentas práticas, isto é, possíveis de serem usadas no cotidiano: |
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|I- PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES |
|II- AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES |
|III- PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS COMPRADORES |
|IV-AMEAÇA DE SERVIÇOS OU PRODUTOS SUBSTITUTOS |
|V- RIVALIDADE ENTRE EMPRESAS