Aplicação do modelo de cinco forças de michael porter

Aplicação do modelo de cinco forças de Michael Porter

Neste estudo, a empresa simulada da disciplina laboratório de gestão empresarial foi objeto da aplicação da teoria adaptada do modelo de cinco forcas de Michael Porter , neta adaptação houve a inclusão do componente governo. Os dados secundários foram obtidos por meio de pesquisas teóricas em livros do curso de Administração e artigos acadêmicos. Os dados primários foram gerados a partir de relatórios da empresa simulada produzidos no jogo de empresas. O principal resultado deste estudo evidenciou a necessidade de se considerar uma sexta força no modelo de cinco forças de Porter, representada pelo Governo, este deve ser considerado coo um personagem ativo na regulação da rivalidade entre as empresas.

O modelo das cinco forças de Porter

No modelo reapresentado por Porter (2004, p.5) , o autor explicou que a competicão em uma industria depende de cinco forças basicas: * Entrada de novos agentes: Havendo poucas barreiras a entrada a ameaça dos novos entrantes é maior, esta ameaça sera menor caso existam politicas governamentais, necessidade de capital, identificaçåo de marcas , desvantagens de custos ou canais de distribuiçao que dificultem esta entrada de novas empresas. * Ameaça de substitutos: Os avanços tecnologicos criam uma tendência de desenvolvimento de produtos e de substitutos para produtos existentes. * Poder de negociaçao dos compradores: As empresas podem ter consumidores proderosos que exigem preços baixos e melhor qualidade, especialmente, quando realizam grandes compras ou podem encontrar fornecedores alternativos. * Poder de negociaçao dos fornecedores: Fornecedores devem prover insumos para a organizaçao poder convertê- los em produtos ou serviços que serão vendidos. Fornecedores poderosos podem reduzir os lucros de uma organizaçao, principalmente se ela nao conseguir repassar aos consumidores os aumentos com custos. * Concorrentes: A rivalidade entre concorrentes