análize S.W.O.T e planos de negócio

Sumrio TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc387963843 1 INTRODUO PAGEREF _Toc387963843 h 1 HYPERLINK l _Toc387963844 2 ANLISE S.W.O.T. PAGEREF _Toc387963844 h 2 HYPERLINK l _Toc387963845 2.1 IMPORTANCIA PARA A EMPRESA PAGEREF _Toc387963845 h 2 HYPERLINK l _Toc387963846 2.2 AMEAAS E OPORTUNIDADES PAGEREF _Toc387963846 h 3 HYPERLINK l _Toc387963847 2.3 FORAS E FRAQUEZAS PAGEREF _Toc387963847 h 3 HYPERLINK l _Toc387963848 3 PREO DE VENDA PAGEREF _Toc387963848 h 4 HYPERLINK l _Toc387963849 3.1 IMPORTANIA PAGEREF _Toc387963849 h 4 HYPERLINK l _Toc387963850 3.2 VARIAVEIS PAGEREF _Toc387963850 h 4 HYPERLINK l _Toc387963851 3.3 Exemplo PAGEREF _Toc387963851 h 4 HYPERLINK l _Toc387963852 4 CONCLUSO PAGEREF _Toc387963852 h 6 HYPERLINK l _Toc387963853 REFERENCIAS PAGEREF _Toc387963853 h 7 . Anlise s.w.o.t. AAnlise S.W.O.T.(ou anlise F.O.F.A.em portugus) um anagrama para os termos Strenghts (Foras), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaas). Foi desenvolvido em Harvard nos anos 70, Ele serve para desenhar como est o ambiente em volta da sua empresa no momento atual. Assim, pode-se projetar os planos para o futuro e as estratgias a serem seguidas. Normalmente realizado usando um diagrama conforme abaixo, o que facilita a visualizao sistmica (viso do todo, e da interao entre as partes), e a relao entre cada um dos fatores IMPORTANCIA PARA A EMPRESA A anlise SWOT um processo para identificar onde voc se acha forte e vulnervel, onde dever defender e atacar.O resultado do processo um plano de ao, ou plano de atuao. A anlise poder ser realizada em um produto, um servio, uma empresa e mesmo em um indivduo. Se executado corretamente, o SWOT fornecer uma fotografia ampliada dos fatores mais importantes que influenciaro a sobrevivncia e a prosperidade.bem como um plano de atuao. importante para planejar os passos do presente e do futuro da empresa. AMEAAS E OPORTUNIDADES Ameaas so as forcas externas ao