ANÁLISE ORGANIZACIONAL

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO 4
2.DESENVOLVIMENTO 5
1. INTRODUÇÃO
Nas empresas atuais o processo de suprimentos tem se mostrado cada vez mais presente, pois, a logística empresarial tem atingido as empresas que se mostram carentes de qualidade e eficiência em seus processos.
Uma gestão eficaz da cadeia de suprimentos pode, além de reduzir os custos excedentes, proporcionar um maior nível de serviço aos clientes internos e externos, tornando-a extremamente competitiva.
Vamos demonstrar a cadeia de suprimentos de uma SUPERMERCADO: falta de mercadorias, custo de frete muito alto ,falta de uma centralização e controle, muitas avarias nas cargas, pouca assistência por parte do fornecedor, falta de desenvolvimento de novos parceiros, falta de pesquisa para novos produtos substitutos, perda de tempo nas entregas, com isso aumenta o custo na área de distribuição e transporte.
Sendo fundada e comandada durante 58 anos pelo Sr. Durvalino Binato, a Rede Avenida mantém o aspecto familiar que perdura desde seus primórdios até os dias atuais, onde é liderada pelos filhos que cultivam seu legado.
Representada pela razão social Casa Avenida Comércio e Importação Ltda. e atendida pelo nome fantasia de Supermercados Avenida, a rede de supermercados iniciou sua trajetória em 1947.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças.
O corpo da empresa é constituído, em sua maioria, por colaboradores sem formação superior. Ao ingressar em uma das filiais ou trocar de função, o novato recebe treinamento por pessoas já atuantes na função, podendo estas serem encarregadas de setor ou não. Apenas