Análise Interna -Azul

Análise Interna Azul
A análise interna visa identificar os principais pontos fortes e fracos da Azul, para que assim se norteie o processo de planejamento de maneira mais clara e efetiva, pois é a partir dessa análise que se saberá quais os recursos com que se pode contar, e também quais são os pontos vulneráveis no momento de se estabelecerem as estratégias da empresa.
No que se refere a Planejamento, o pré-requisito que a Azul busca é pelo de pessoas com raciocínio lógico, visão estratégica e análise mercadológica, o que fez com que o time ganhasse grande força e notoriedade nos últimos anos. A equipe leva uma rotina de intermináveis análises para definir a implementação de novas bases, novos mercados, aumento de ofertas, preço das tarifas e promoções, e principalmente a sobrevivência econômica da Companhia a longo prazo.
A Azul tem buscado excelência também, no que se refere a treinamento e capacitação de seus colabores, através da criação da Universidade Azul (UniAzul), em Campinas (SP), idealizada e executada após a fusão com a Trip. O Centro possui uma localização estratégica, construído ao lado do Aeroporto Internacional de Viracopos, base de operação da Azul, que tem 85% dos voos do terminal, e tem capacidade para formar até 900 alunos por ano, entre pilotos, comissários, mecânicos e equipes de terra.
O seu departamento de Tecnologia da Informação tem o intuito de aplicar toda tecnologia de maneira eficiente, em todos os processos de negócio da Azul, seguindo as seguintes premissas: Foco no cliente, inovação em parcerias com área de negócios, maximização do uso dos recursos com TI, soluções rápidas com qualidade e segurança. Por estes intermédios a empresa tem buscado se manter na vanguarda tecnológica, e tornar-se referência mundial em tecnologia e inovação.
Os dois principais sistemas de informação são o Traxx e o Oracle. O Traxx consiste em um sistema de gestão integrada de Agências de Viagens, que permite ao empresário monitorar e medir os