Análise de viabilidade de projetos

Viabilidade de Projetos
Fundação Getúlio Vargas
Criação e Viabilidade de Projetos

Luiz Leal
Ricardo Berte
Barbara Pinheiro
Mayara Prado
Ronald Petrotheli
Para a proposição de um novo negócio foi realizada uma sessão de brainstorm (tempestade de ideias) onde foram levantadas as possibilidades abaixo listadas para a implantação de um novo negócio. O Grupo selecionou considerando 5 critérios (mercado amplo e baixa competição, conhecimento acessível, potencial de rentabilidade, reduzido investimento e se é oportuno realizar nesse momento) qual das possibilidades era a mais vantajosa. Ficando da seguinte forma:

* Na figura acima, apenas as 5 melhores ideias , de acordo com o grupo, estão ilustradas. * Na figura acima, apenas as 5 melhores ideias , de acordo com o grupo, estão ilustradas.

Apesar de a soma da pontuação dos critérios propostos obtida na atividade apontar que a melhor opção de negócio era o de “bolsas personalizadas”, a melhor opção de negócio considerada pelo grupo foi o “ônibus balada”, tendo em vista o amplo mercado e a perspectiva futura para o mesmo, fatores estes que avaliamos como chave para o sucesso da implantação de um empreendimento, seja qual for.
O negócio consiste em um ônibus de dois andares, conforme ilustração abaixo, criado para levar as pessoas com conforto, em segurança e com diversão, às boates da cidade. O ônibus obedece a um itinerário previamente estabelecido, o qual será criado de acordo com o cadastro dos clientes, que se dará através de um website, onde também haverá um programa de fidelidade com opções de pagamento mensal e anual. * Ilustração da lateral do coletivo. * Ilustração da lateral do coletivo.

Dentro do ônibus haverá um ambiente descontraído, onde o público possa beber alguns “drinks” e interagir entre eles durante o trajeto e ainda ir e voltar das boates sem colocar em risco sua vida e de terceiros. Ainda é possível que gere economia ao usuário, pois fica o cliente desobrigado de