Análise de Valor Agregado para Transportadores de minério e Máquinas de Pátio

Pesquisa sobre análise de valor Agregado – Simplificado

Carlos Eduardo Barbosa

São cada vez mais importantes as ações que buscam inovações para obtenção de resultados positivos, algumas delas trazem informações benéficas a todos os setores da economia mundial. Simultaneamente vem sendo desenvolvidos diversos meios de otimização de mão-de-obra, de maquinário, desenvolve-se meios de controle mais eficiente e até mesmo, meio de gerenciamento dos negócios estão sendo aprimorados e em constante evolução. Entre os meios de gerenciamento, está tendo uma grande ascensão a gestão de projetos, pois se consegue administrar de forma completa eficiente negócios de diversas áreas, utilizando-se ferramentas, dentre as quais se destaca a Análise de Valor Agregado (AVA). Essa é uma ferramenta fundamental para gestão de projetos, embora seja utilizada desde a década de 60, desenvolvida e reconhecida principalmente a partir da década 90. Portanto, mesmo com diversos estudos sobre o assunto ainda é notado algumas dúvidas e dificuldades em suas aplicações principalmente em projetos complexos. O objetivo deste trabalho é apresentar um estudo de caso vivenciado no dia-a-dia na área de um gerenciamento do projeto de transportadores de correia para minério, com base teórica na Gestão de Projetos e Análise de Valor Agregado, evidenciando suas principais características. No fim do trabalho, são apresentados os resultados obtidos com a aplicação das partes fundamentais dessa técnica neste tipo de projeto.

1. Contexto

As empresas procuram lançar e até mesmo modificar produtos ou serviços para poderem alcançar melhores lugares no mercado. Porém, cada mudança deverá ocorrer de forma mais profissional e planejada possível, pois a organização corre o risco de não conseguir ser competitiva aumentando muito o custo e o tempo que os projetos exigem. Além disso, poderá também ocorrer do mercado não necessitar mais do produto ou até mesmo a viabilidade de produção