Análise de decisão

2879 palavras 12 páginas
Uma metodologia para tomada de decisão de locação de um galpão industrial

Resumo: O presente artigo pretende demonstrar como o método AHP (Analytic Hierarchy Process) pode ser utilizado na escolha de um galpão industrial que deve ser alugado para as instalações produtivas de uma empresa, levando em consideração critérios de tamanho do galpão, forma de negociação, localização e custos.
Palavras chave: AHP, Aluguel de galpão, Análise de decisão.

Title of the article in English

Abstract
This current article intend to show how the AHP method (Analytic Hierarchy Process) can be used to choose a factory plant to rent. The choice of rent was analyzed considering the site size, negotiation way, location and costs.
Key-words: AHP, Rent of the plant, Decision Analysis.

1. Introdução

Em diversas situações de nosso cotidiano, seja na vida empresarial ou na vida pessoal, precisamos e devemos tomar decisões. Estas, mesmo quando tomadas inconscientemente, são determinadas segundo alguns critérios ou pressupostos. Ao escolher entre duas marcas de chocolate, por exemplo, podemos levar em consideração parâmetros como custo e qualidade, o que nos direcionará a escolha da marca X ao invés da marca Y. Quando imaginamos problemas relativamente simples, como a escolha de um chocolate (citado anteriormente), a decisão passa a ser também elementar, não exigindo métodos para a escolha de uma opção em detrimento da outra. O bom senso e a intuição são suficientes. Porém, quando tratamos de problemas mais complexos, como escolher um galpão para locação, diversos parâmetros podem surgir, inviabilizando a tomada de decisão apenas com a intuição ou bom senso e exigindo alguma metodologia para facilitar nesse processo. Em um problema dessa magnitude, é necessário pensar a respeito dos custos com aluguel, manutenção, instalação elétrica, instalação hidráulica, acabamento, dentre outros. Além disso, deve-se também pensar nos benefícios que cada uma das opções

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