análise das forças de porter

5. Análise das 5 forças de Porter

Michael Porter, economista e professor norte-americano nascido em 1947 desenvolveu um modelo que destina-se à análise da competição entre empresas. Porter considera 5 fatores que chama de Forças Competitivas, forças essas que devem ser estudadas e analisadas para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Esses fatores analisam o grau de atratividade de um setor da economia, identificando os aspectos que afetam a competitividade.
Os cinco fatores são: a rivalidade entre empresas concorrentes, o poder negocial dos fornecedores, o poder negocial dos clientes, a ameaça do aparecimentos de produtos ou serviços substitutos.

5.1- Rivalidade das empresas concorrentes do setor
Essa força considera e analisa a atividade e agressividade dos concorrentes diretos, ou seja, os concorrentes que vendem um mesmo produto no mesmo mercado. Consiste em uma análise interna do setor, observado as oportunidades e ameaças. Essa análise é considerada uma das mais importantes pois esse conjunto de interações que se canalizam em rivalidade podem facilmente deteriorar a rentabilidade do projeto.
Analisando os dois mais fortes concorrentes, e tendo em vista que o mercado apresenta crescimento e há boas lacunas para serem preenchidas, tomamos como os únicos concorrentes diretos - a Boutique Constantine e a A Sexshop Shopintimus, temos os seguintes pontos relevantes;
Preço e qualidade – tendo em vista a alta qualidade dos produtos, qualificados como diferenciados e inovadores, esse fator torna-se irrelevante na concorrência, pois o preço nesse sentido não é o maior influenciador na decisão de compra. A qualidade dos produtos das boutiques concorrentes são equiparadas, não existindo grande diferenciação.
Estratégias de diferenciação – A Coutique Constantine traz como estratégia de diferenciação eventos como despedida de solteira, chá de lingerie e cursos de sensualidade, que são eventos geralmente realizados em locais