Análise da diretoria Financeira - FGV Online

Matriz de atividade individual*
Rodada: 1 a 4
Atividade: Trabalho 1 - Individual
Título: Análise da diretoria Financeira
Alunos:
Disciplina: Jogo de Negócios
Turma: JNLDPEAD_T0094_1014
Introdução

A Diretoria Financeira tem como atribuição manter o bom desempenho econômico-financeiro da fábrica, mantendo uma visão holística da empresa enxergando todas as outras Diretorias, além da interação entre todos os setores criando controles internos eficientes, eficazes e efetivos de modo a antecipar aos futuros problemas.

Política e estratégia inicialmente adotadas

A estratégia inicial da empresa estava fundamentada em desenvolver um produto com tecnologia, inovação e alto valor agregado.
Queríamos ganhar não pela quantidade vendida, mas sim pela maior margem de contribuição. Também imaginávamos transformar a marca em uma “grife”, onde o mercado reconheceria o nome Sonne como sendo um produto de alta qualidade e “exclusivo”.
Decidimos então instalar a fábrica na região 1, onde o perfil era mais adequado a esta proposta. O mercado na região 1 mostrava-se ser mais exigente, porém disposto a pagar mais por isso.

Adequação das práticas à estratégia da empresa

A adequação principal da diretoria financeira foi liberar alto investimento em P&D, para que a empresa pudesse ter rapidamente um produto diferenciado à frente da concorrência tecnologicamente, justificando assim o preço maior que a média do mercado.

A diretoria financeira optou também em aplicar no primeiro período dinheiro disponível em caixa para rendimentos financeiros.

Principais desafios encontrados pela equipe

Do ponto de vista da Diretoria Financeira, a principal dificuldade encontrada na gestão da empresa foi o controle dos recursos para financiar as operações da fábrica.
O financiamento disponível somente em curto prazo prejudicou a empresa na projeção de longo prazo. Acabamos fazendo uma previsão de vendas errada e entramos no crédito rotativo, pagando juros mais altos por