Análise da Cultura Organizacional - L'Oréal

ANÁLISE DA CULTURA ORGANIZACIONAL (Estudo da Cultura Organizacional da L’Oréal com Ênfase na Divisão dos Produtos de Grande Público e das Subculturas dos Departamentos de Comercial e Recursos Humanos)

Paula Almeida Erthal Hermano
Thamara Moraes

RIO DE JANEIRO
JULHO DE 2013
Sumário

1. Introdução 4
2. O Homem na Cultura Organizacional da Sociedade e das Instituições 5
3. O indivíduo Empreendedor e a Cultura Empreendedora 18
4. Metodologia 19
5. Análise da Cultura da Organização 21
6. Análise da Subcultura Organizacional do Departamento Comercial 24
7. Análise da Subcultura Organizacional do Departamento de RH 25
8. Conclusão 26
9. Bibliografia 27
10. Anexos 28
10.1. Roteiro de Entrevista 28
10.2. Quadro Comparativo da Cultura e Subcultura 32
10.3. Dados dos Autores 33
10.4 Dados da L’Oréal Brasil 34
10.5 Marcas da Empresa 35

1. Introdução

2. O Homem na Cultura Organizacional da Sociedade e das Instituições

Desde o seu nascimento até o fim de sua vida, o homem ingressa em diferentes situações em decorrência das inúmeras etapas pela qual, naturalmente, deve passar. Essas etapas, ao longo dos anos de sua existência, lhe conferem alternadas cosmovisões, que nada mais são do que todas as noções de mundo que um indivíduo pode ter, começando por sua infância e seguindo até sua velhice. Por meio dessas etapas que todo o indivíduo passa, ele descobre a sua localização na sociedade, ou seja, descobre o que pode fazer e o que esperar da vida, perante o meio em que vive, denominando essa localização de mapa social. Entretando, para que o homem seja realmente inserido na sociedade e aceito pelo consenso geral, que é a manifestação da aprovação do indivíduo pela sociedade por meio de suas condutas, é necessário que o mesmo respeite e pratique as regras que a sociedade lhe impõe. Isso significa dizer que não basta nascer para ser considerado membro de uma sociedade mas, muito além