Análise Administrativa

893 palavras 4 páginas
INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO

ANÁLISE ADMINISTRATIVA

O Complexo Cultural Emília Nunes foi inaugurado em 23 de março de 2009. Uma obra reformou e ampliou a estrutura física do antigo CSU (Centro Social Urbano) e o transformou na sede de diversos cursos. Com o objetivo de melhorar a educação e o lazer da população local. Cursos, esses que serão realizados por meio de várias parcerias, atividades culturais e cursos de capacitação para a comunidade que serão oferecidos pelo SEBRAI, SESC, SENAI,
SASC, Fundação Monsenhor Chaves, além do curso de inglês básico que será ministrado pela
UFPI. Com a presença da Defensoria Pública para atender a população, com serviços como casamentos comunitários, emissão de carteira de identidade, carteira de trabalho. Mantido pela Fundalegis, o presidente é o Francisco Soares e a coordenadora Maria Viana. Seu núcleo localiza-se no Conjunto Volta da Jurema, quadra 67, zona Leste, Teresina, Piauí.
O primeiro problema se condiz no controle do ponto de cada servidor. Cada funcionário trabalha 8h/dia, a instituição não estipulou um modelo de controle. Todavia, há empregados que faltam sem nenhuma justificativa plausível e o ponto não é cortado, devido não ter esse comando. A questão é que a ausência desses funcionários sobrecarrega o servidor do período anterior que tem que ficar até mais tarde para cumprir o serviço do outro ou mesmo para não deixar o ambiente abandonado, além de não receber hora extra O método de solucionar é a instalação do ponto eletrônico, pois será uma garantia de respeito ao horário de trabalho, aos intervalos interjornada, ao repouso e para apuração da jornada de trabalho para fins de pagamento de horas extras ou descontos de faltas. A adoção do sistema de banco de horas para os empregados seria interessante, pois visa a maior facilidade de gestão e flexibilidade no controle de hora.
O segundo empecilho é a designação de função para cada funcionário. Com a falta dessa definição os servidores

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