Anteprojeto TCC - Controle de Custos

ANEXO I – DEFINIÇÃO DE ANTEPROJETO DO TCC

Turma, Local: LD2/2013 – Londrina-Pr

Autor: Ivan Carlo Yoshio Hayashi

Título/ Tema: Estudo de Caso - Gestão de Projetos para Construção Civil

Forma de Desenvolvimento:
Assunto: Controle de Custos do Projeto “X”

Problema Científico: A construtora “AY” foi contratada, pelo grupo “OAI” para execução das obras civis do projeto “X”, localizado na cidade de Rio Brilhante-MS, o contrato, com duração de 15 meses, firmado entre as partes sobre o regime de empreitada por preço unitário (quando se contrata a execução da obra ou do serviço por preço certo de unidades determinadas). Todos os custos administrativos tais como: Execução de canteiro de obras; execução de alojamento para funcionários; Honorários de engenheiros; Honorários de mestre de obras; Honorários de encarregados; Honorários de Administrativos de obras; Honorários de técnicos de segurança; locação de equipamentos e entre outros, estão diluídos nos preços unitários dos serviços a serem realizados neste projeto. No decorrer do projeto houveram problemas na liberação dos recursos financeiros do projeto “X”, ocasionando a redução do escopo do projeto. Apesar da redução do escopo, o prazo contratual foi mantido em função da disponibilidade dos recursos financeiros, do grupo "OAI", ao final de cada mês. Em consideração ao cliente e a possibilidade de melhora no cenário, da contratante, a construtora optou por continuar na execução do empreendimento. Nesse contexto, o gerenciamento dos custos é imprescindível para o alcance das metas e para que não ocorra um desequilíbrio financeiro com a construtora.

Hipóteses / Suposições /Questão de estudo
• A utilização das orientações das melhores práticas do PMBOK irá contribuir para redução dos custos operacionais;
• Através da implantação dos processos de gerenciamento de custos, ao final do projeto, a construtora irá alcançar o BDI (Benefício e Despesas Indiretas) orçado;
• Os índices de produtividade