Analize Organizacional

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ATIVIDADE ESTRUTURADA – Análise Organizacional
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Metodologia da Entrevista
Esta é uma entrevista presencial, e que visa a obtenção de dados pertinentes a matéria Estrutura Organizacional. Os dados serão tratados de forma sigilosa e utilizados apenas para fins acadêmicos.
Haverá a possibilidade de o docente contatar o entrevistado, com o objetivo de confirmar a veracidade das informações.
A entrevista é dividida pelo conceito acadêmico que cada grupo de perguntas contém, divididos da seguinte maneira:
1.
2.
3.
4.

Sobre a estrutura organizacional
Com relação ao grau de formalização da empresa
Com relação a tomada de decisão
Com relação a atividade gerencial de comando e controle (amplitude de controle) 5. Sobre a relação entre os departamentos e gerentes de departamentos
Ao final da entrevista, o aluno deverá realizar uma conclusão individual, mencionando suas percepções sobre a empresa e sua estrutura organizacional, destacando pelo menos 2 recomendações de melhoria, baseando­se nas informações obtidas.

Entrevista

1. Sobre a estrutura organizacional
1.1 ­ Em quantos departamentos a empresa está dividida?

7

1.2 – Existe uma relação de subordinação entre esses departamentos (um departamento deve se reportar ao outro)? Cite uma dessas subordinações.

sim.subordinção ao gerente ou ao dono6

1.3 – Qual o número total de funcionários da empresa?

8 funcionários

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1.4 – Qual o número de chefes/supervisores entre o funcionário de cargo mais básico(mais baixo) até os dirigentes da empresa (gerente/ proprietário de cargo mais elevado)? 2

2. Com relação ao grau de formalização da empresa
2.1 – A empresa tem um organograma que representa seus departamentos e as relações hierárquicas dos departamentos? É possível fornecer esse organograma? 2.2 – A empresa possui um manual