analise swot

Análise swot
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1. 1 Análise S.W.O.T. A ferramenta SWOT é utilizada para analisar os pontos fortes e fracos de uma empresa. No geral ela analisa quatro aspectos, sendo que dois destes são internos (Forças e Fraquezas) e os outros dois externos (Oportunidades e Ameaças). Segundo Certo (2004), a importância da análise de ambiente é fazer com que as empresas consigam enxergar suas oportunidades e ameaças, possibilitando à empresa atingir seus objetivos e metas. Segundo Wright, Kroll e Parnell (2000), o objetivo da análise SWOT é fazer com que a empresa se posicione de maneira favorável a determinadas oportunidades do mercado e de forma a evitar ou eliminar as ameaças que recebe do ambiente. Dessa forma, a empresa consegue ter uma visão de seus pontos fortes, tentando ampliá-los, e de seus pontos fracos, o que dá a esta a oportunidade de monitorá-los para que os mesmos não prejudiquem a estabilidade da empresa. Com a análise feita, a empresa consegue nortear seus objetivos estratégicos de maneira eficiente e eficaz. A tabela a seguir demonstra os pontos fortes e fracos de uma empresa, bem como as oportunidades e ameaças causadas pelo ambiente: Fontes de possíveis oportunidades e ameaças do ambiente externo Forças Econômicas Forças político-legal Forças Sociais Forças Tecnológicas Forças Setoriais Possíveis pontos fortes e fracos da organização Acesso a matérias- Distribuição Administração Compras primas Propaganda Economias de escala Produção e operações Controle de Qualidade Conselho de Participação de Pesquisa e Scanning ambiental administração mercado Desenvolvimento Estrutura Marcas Recursos financeiros Vendas organizacional Administração de Instalações físicas / Previsões Controle Estratégico canais equipamentos Lobbies junto ao Diferenciação de Formulação deReputação da empresa governo produtos / serviços EstratégiaSistema de informações Qualidade dos produtos Implementação de Recursos Humanos computadorizado / serviços estratégias Sistemas de