Analise swot

CURSO DE GESTÃO DE PROJETOS – FGV - Matéria: Estratégia de Empresas - TER05JUN2012

Exercício extra-classe :
Usando o business case do McDonalds (apostila) por modelo, levantar: 1. Tendências 2. Identificar oportunidades e ameaças 3. Mapear a cadeia de valor, recursos, capacidades, competências e concorrência 4. Identificar forças e fraquezas, através do estudo da cadeia de valores e suas respectivas capacidades/competências 5. Desenvolver a Análise SWOT 6. Identificar o Diagnóstico 7. Desenvolver o Plano de Ação

. Mapear tendências:
Tendências de evolução rápida: a. Demonização da marca, através do mundo, como responsável pela queda do padrão de saúde através do consumo exagerado de gordura e açúcar de refrigerantes e sucos. b. Acesso aos produtos do Mac por uma grande fatia de população, antes excluída, principalmente em países emergentes. c. Popularização e viabilização econômica dos produtos assim chamados “naturais”, com o amplo encorajamento das sociedades médicas. d. Aumento do nível de escolaridade no planeta, direcionando à conscientização da necessidade de alimentação saudável

Tendências de evolução lenta: a. A população mundial está aumentando, e consequentemente a pressão por alimentos b. O “modus vivendi” do planeta tem se transformado nas ultimas décadas, do modelo rural para o modelo urbano, com forte vocação para o envolvimento das mulheres no ambiente de trabalho na empresa. c. Os meios de comunicação tem passado por uma lenta e gradual transformação, de forma à ser o imprimir enorme poder à Midia, à qual, por sua vêz, se utiliza deste poder para influenciar de forma impactante as tendências de usos e costumes da população mundial, ao sabor das forças sociais que sejam capazes de melhor se aproveitarem deste potencial. d. A evolução da Medicina e do diagnóstico médico, que têm influenciado de formam radical no pensamento da população no sentido de mudarem seus hábitos de